e-artykuły

Moja firma produkuje obecnie osuszacze powietrza. Produkujemy zarówno osuszacze zwykłe jak i osuszacze adsorpcyjne. Ostatnio pomyślałam jednak, że może więcej zysków przyniesie wąska specjalizacja i jeśli skupimy się na produkcji tylko i wyłącznie jednego ich typu, w konsekwencji wygenerujemy większe zyski. Wciąż uważam, że pomysł jest dobry, podobnie zresztą uważają moi pracownicy, ale teraz mam dylemat, gdyż nie wiem, które osuszacze powietrza powinnam wybrać, a z których produkcji zrezygnować. Poza tym wciąż obawiam się ryzyka, że wybór okaże się nietrafny i nie będzie zbytu na produkowane przez mnie osuszacze powietrza. Nie wiem więc z jednej strony czy w ogóle dokonywać zmian w przedsiębiorstwie, a z drugiej strony, w przypadku gdybym jednak na zmianę się zdecydowała, czy produkować jedynie osuszacze zwykłe czy może osuszacze adsorpcyjne. Wiem, że powinnam skonsultować to z pracownikami, ale wiem jednocześnie, że niewiele to pomoże. Znam mniej więcej opinie na ten temat każdego z nich i gdybym chciała przeprowadzić głosowanie, okazałoby się zapewne, że głosy rozłożyły się równomiernie po połowie. Myślę więc, że w tym wypadku posłużyć się będę musiała intuicją. O ile w ogóle zdecyduję się na zmianę. Wiem, że intuicja to nie jest zbyt dobra podstawa jakiejkolwiek decyzji, ale w niektórych sytuacjach nie ma po prostu innego wyjścia. A ja właśnie w takiej sytuacji się znajduję. Bo jak inaczej zadecydować czy produkować mam osuszacze zwykłe czy osuszacze adsorpcyjne. Nie chodzi tu przecież o to, które z nich są lepsze, bo wówczas wystarczyłoby poradzić się specjalistów, ale o to, na które z nich będzie większy popyt, i produkcja których przyniesie mi większe zyski. Część moich pracowników radzi, żebym w ogóle zrezygnowała z wprowadzania zmian i nadal produkowała zarówno zwykłe osuszacze jak i osuszacze adsorpcyjne. Szczerze mówiąc, zaczynam głęboko się nad tym zastanawiać. Przecież firma przynosi obecnie spore zyski i sytuacja jest stabilna, a chciwość przypłacić mogę stratami i utratą tak ciężko zdobytej pozycji na rynku.